La transformation digitale est un enjeu majeur pour les grandes entreprises

Elle nécessite des ressources capables d'appréhender non seulement les technologies digitales, ...

...mais aussi votre métier, votre organisation et vos clients.

Êtes-vous prêt ?

A propos

Julien LOVAGLIO

Directeur de Projets

Spécialiste de la transformation numérique des établissements financiers et commerciaux

18 ans d’expérience dans le cabinet de conseil Ellipsa

D’abord comme consultant en assistance à maîtrise d’ouvrage spécialiste de la transformation digitale des banques :

Signature électronique
Plateforme omnicanal
Fusion de sites
Création de sites

Ensuite comme Directeur chargé du développement d’une application géomarketing qui allie :

Les technologies digitales
Le data scientism
La géomatique

Cette Web application est destinée aux réseaux de distribution

Grandes Surfaces Alimentaires
Grandes Surfaces Spécialisées
Réseaux de franchisés
Assureurs et mutuelles

Télécharger

Compétences

Secteurs : Banque, Assurances, Mutuelles GSA, GSS

Directions de projets SI

Stratégie / Schéma directeur
Appels d’offres
Cahier des charges
Spécifications

Recette
Déploiement
Support utilisateurs
Coordination & Pilotage

Data Management

Référentiel de données
Connaissance client
Géolocalisation / SIG
DataViz

Management d'équipe

Recrutement / Constitution d'équipe
Management Transverse
Mentorat

Technologies Digitales

Sites & Applications Web
Plateforme Omnicanal
API
Webservices

Conduite du changement

Mise en place d'organisation
Optimisation des process
Formation des utilisateurs

Expérience

18 ans d’expérience au sein du cabinet de conseil Ellipsa

Principales missions au sein du cabinet Ellipsa

Janvier 2010

Directeur Produits & Services (Ellipsa)

Organisation et mise en place de l’activité (Application Web)
Management d’une équipe pluridisciplinaire de 7 personnes (développeurs, administrateurs système, data-managers) réalisant 60% de l’activité du cabinet

Janvier 2010

Mai 2005 – Janvier 2010

Responsable Banque en Ligne (Carrefour Banque / S2P)

Organisation de l’activité de la Banque en ligne
Définition du plan stratégique & mise en œuvre
Management d’une équipe de 4 personnes (consultants et internes)
Gestion des projets (sites web, signature électronique, services transactionnels)

Juin 1999 - Mars 2005

Consultant Banque en Ligne (LCL - Le Crédit Lyonnais)

Gestion des projets internet de la branche retail (création, refonte, fusion de sites web, multicanal, services transactionnels)
Mise en place de l’organisation et des procédures
Management d’une équipe de 2 consultants

Juin 1999 - Mars 2005

Autres missions & projets significatifs

Mutuelle Saint Christophe - depuis 2016

Mise en oeuvre d'un réseau social (facebook like) pour les Délégués de la mutuelle

Recueil des besoins
Conception
Pilotage et suivi du projet
Intégration des outils opensource
Accompagnement à la mise en oeuvre (formation, déploiement)

Cette plateforme communautaire permet notamment de :

Gérer des groupes d'utilisateurs
Partager des informations et réflexions,
Gérer des évènements
Diffuser des documents

Elle dispose d'un système de gamification (points et badges) pour dynamiser la communauté.

Bdporc - depuis 2004

MAAF - depuis 2012

Portfolio

Consultant digital étant intervenu sur différents projets de transformation digitale de Carrefour Banque : très bonnes recommandations toujours orientées business et client !

Visiomap

Etude de marché / Etudes d'implantation

Visiomap

Solution de Géomarketing

Performance du point de vente

Bdporc

Système de traçabilité des mouvements

Mutuelle Saint-Christophe

Espace Délégués
Réseau social

LCL

Site de banque en ligne - Architecture multical
Refonte graphique et ergonomiques
Nouvelles fonctionnalités